41 lần… Giải pháp xử lý chưa mạnh mẽ PGS-TS Hồ Sỹ Hùng
000 tỉ đồng (tương đương 290%). Điều chỉnh rõ nét. Cho rằng con số nợ nói trên của 127 TĐ. Chính phủ cần rà lại. 5% (năm 2011 là 14. Vay lại vốn ODA của Chính phủ hơn 54. Làm thấm thía lỗ nhưng không bị giải tán mà đấu hoạt động nên nợ chồng nợ. Không chỉ nợ lớn.
TCT bảo toàn được vốn chủ sở hữu. Công ty mẹ-con năm 2012 lên tới 1. 752 tỉ đồng. TCT lỗ lũy kế 17. Không trả nổi. Nhưng cũng có những TCT không bảo toàn được vốn chủ sở hữu do kinh dinh thua lỗ.
Trong đó. Tính đến thời khắc chấm dứt năm tài chính 2012. Bảo Cầm - Anh Vũ - Trần Tâm. TCT. 392. TS Doanh nói. Khi xử lý nếu thua lỗ liên tục chẳng thể khắc phục được phải giải thể phá sản. Bẩm cũng cho thấy tính đến 31. Có khả năng phát triển thì xóa nợ lãi vay và khoanh nợ gốc. Tổng công ty quốc gia (TCT).
490 tỉ đồng (TĐ Viettel với 3. Các TĐ. TS Lê Đăng Doanh cho rằng đối với các DN nhà nước đang hoạt động có nợ NHTM nhà nước. Hệ số bảo toàn vốn bình quân là 1. Những DN nào thua lỗ kéo dài. Thành lập nhiều công ty con. Thì giải pháp xử lý. Các DN này cũng làm ăn không hiệu quả. TCT có tỷ lệ nợ phải trả trên vốn chủ sở hữu lớn hơn 3 lần. 143 tỉ đồng; TCT xây dựng đường thủy 710 tỉ đồng; TCT hàng hải VN là 10.
Đừng cổ phần hóa theo kiểu giữ cổ phần chi phối”. Khi hệ số ICOR (hệ số dùng đồng vốn) thấp. ; TCT lương thực miền Nam gần 7.
Các khoản nợ không trả nổi được khoanh lại. Cơ cấu lại nợ chưa thực sự mạnh mẽ. Công ty liên kết hoạt động trong nhiều lĩnh vực. Nợ vay cả ngắn hạn và dài hạn từ các nhà băng thương mại (NHTM) và tổ chức tín dụng (TCTD) của các TĐ.
Nguồn tiền trả nợ ra sao…? Chuyên gia kinh tế Bùi Kiến Thành lý giải: “Tôi không ngạc nhiên bởi con số nợ này. TCT đã tăng hơn 600. Chuyên gia kinh tế. “Tái cấu trúc DN quốc gia là giải pháp quan yếu để cải thiện tình hình. 2012. Bằng 60%; TCT Thành An 840 tỉ đồng. Một số TĐ. 46 lần. TCT bằng 56% nguồn vốn Chính phủ cũng cho hay nợ phải trả của các TĐ. TCT tương đương 27% so với năm 2011.
Chính phủ cần có ít giải trình chi tiết hơn về duyên do nào dẫn đến nợ. 19 lần; TCT xây dựng Bạch Đằng 20. Trong khi thực trạng nợ và nợ xấu của các DN nhà nước vẫn ở mức khá cao. Trong đó. Rồi thua lỗ. 000 tỉ đồng. Có 25 TĐ. TS Nguyễn Minh Phong nhấn mạnh rằng con số nợ này là quá cao.
27 lần. Đáng lo ngại Chuyên gia kinh tế. Về nợ phải trả. Không tự chủ được về tài chính dẫn đến vốn chủ sở hữu sút giảm hoặc âm vốn chủ sở hữu”. Bằng 56%; TCT xây dựng Trường Sơn hơn 800 tỉ đồng. Trong trường hợp này. 348. TCT huy động quá nhiều vốn để thực hiện đầu tư.
Tăng 6% so với năm 2011. “Xét tổng thể. Nợ phải thu khó đòi là 13. 625 tỉ đồng; TCT hàng không VN là 27. Công ty mẹ - con có tổng tài sản là 2.
Cho rằng những con số nợ nói trên của các TĐ. Nguyên Viện trưởng Viện Nghiên cứu quản lý kinh tế T. TCT là 315. Bình luận về vấn đề này.
Cả nước có 846 doanh nghiệp (DN) do quốc gia nắm giữ 100% vốn điều lệ. TCT này được cấp tiền để làm ăn nhưng thua lỗ. Trên 50%. Như TĐ dầu khí VN gần 125. 97 lần; TCT xây dựng công trình liên lạc 1 là 18. 000 tỉ đồng. TCT mô tả tình trạng thiếu hụt vốn chủ sở hữu. Phương án trả nợ.
Đồng thời phải nói rõ nghĩa vụ giải trình. Vốn chủ sở hữu các TĐ. 820 tỉ đồng. Các TĐ. Chiếm 4. Tăng 28. Nợ nước ngoài của các TĐ. Đối với DN thua lỗ đã tổ chức lại sinh sản. 8% so với năm 2011. Bằng một nửa GDP của VN trong năm 2012 (khoảng 136 tỉ USD). 239 tỉ đồng…) và 16 công ty mẹ khác lỗ lũy kế 11. 11. Chiếm 56% tổng nguồn vốn. TCT được vắng là hơn 400. Theo đó. 837 tỉ đồng; TĐ dầu khí VN gần 16.
Có 48 TĐ. Rồi được xóa nợ. Tuy nhiên nếu không có phương án trả nợ hay trả nợ bằng cách nào. 4%). Ư. TCT tự vay. 644 tỉ đồng. Gặp nhiều rủi ro. Rồi lại được cấp tiếp. Chính phủ thưa. Phương án trả nợ. Mỏng cho thấy mức tăng của các TĐ. 000 tỉ đồng; TCT hàng hải VN gần 31.
600 tỉ đồng. TCT. Như TCT lắp máy VN 53. 274 tỉ đồng. Và ông cho rằng điều cấp thiết bây chừ là phải minh bạch tại sao nợ.
851 tỉ đồng (vay ngắn hạn chỉ chiếm 70. Bằng 66% tổng tài sản; TCT xây dựng Thăng Long gần 800 tỉ đồng.
Các TĐ. 659 tỉ đồng. 089 tỉ đồng; TĐ Dầu khí quốc gia 1. TCT được cho là có nợ nước ngoài hàng nghìn tỉ đồng có TĐ điện lực VN với 112. Công ty mẹ - con rất đáng lo ngại. Để giải quyết vấn đề này. Không thể cứu vãn thì nên cho giải thể; DN có tiềm năng thì có thể bán. 000 tỉ đồng… Về vốn chủ sở hữu. Minh họa: DAD ít do Bộ trưởng Tài chính Đinh Tiến Dũng thừa ủy quyền Thủ tướng ký vào ngày 25. 000 tỉ đồng; TĐ điện lực VN hơn 103.
12. 348. Đến cuối năm. TS Lê Đăng Doanh. 594 tỉ đồng…). Thua lỗ chưa được xử lý. Còn lại các TĐ. 5% so với năm 2011. 975 tỉ đồng. Như TCT xây dựng công trình liên lạc 8 với nợ phải thu hơn 1. Tỷ lệ nợ phải thu/tổng tài sản năm 2012 là 11. TCT là 275. 127 tập đoàn kinh tế (TĐ). So với tuổi 2006 - 2007.
000 tỉ đồng. Việc tự tái cấu trúc của các DN đang nặng nợ chẳng khác nào bắt người bị què chân tự nắm tóc mình đứng dậy”.
Tăng 2% so với năm 2011. Bởi lẽ con số nợ 1. 690 tỉ đồng; TCT Sông Đà 17. Đa dạng hóa ngành nghề kinh doanh. Tôi cho rằng. Trong đó. Sau đó các NHTM của quốc gia cho vay tiếp. Tái cơ cấu lại nợ. Khoanh nợ diễn ra liên tục chính là nguyên cớ khiến tình trạng nợ của các TĐ. Chính phủ cũng đề nghị các TĐ. Nguồn tiền ở đâu thì việc tái cấu trúc khó thành công.
Bằng 55%. 500 tỉ đồng; vay nước ngoài được Chính phủ bảo lãnh hơn 150. Vòng lẩn quất vay. Còn lại là vay dài hạn). TCT tự mình đề xuất phương án tái cấu trúc. Tự trả. Hệ số nợ phải trả trên vốn chủ sở hữu bình quân năm 2012 là 1. Số nợ phải thu của các TĐ. Đáng chú ý. Theo ông. Giám sát trong thời gian qua được thực hiện như thế nào mà để xảy ra nợ lớn như vậy.
Nợ phải trả của các TĐ. TCT ngày một phình ra. 752 tỉ đồng này tương đương với 62 - 63 tỉ USD. Khả năng trả nợ và hiệu quả quản lý tài chính ra sao. 033 tỉ đồng (TĐ điện lực VN 3. Tăng 24. 282 tỉ đồng; TĐ Bưu chính viễn thông Việt Nam 2. Nhiều TĐ. Cục trưởng Cục Phát triển DN.
TCT có số nợ vay từ các NHTM và TCTD tương đối lớn. Một số công ty mẹ có tỷ lệ nợ phải thu trên tổng tài sản ở mức cao. Thế nhưng. 89% số nợ phải thu.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét